भारत की दिवालिया प्रक्रिया (IBC) में पिछले एक दशक में एक बड़ा बदलाव देखने को मिला है। देश के चार सबसे बड़े कारोबारी घरानों - अडानी ग्रुप, जेएसडब्ल्यू ग्रुप, रिलायंस इंडस्ट्रीज और टाटा ग्रुप - ने इसमें अपनी मजबूत पकड़ बना ली है। ये दिग्गज समूह, जिन्हें अक्सर 'द बिग फोर' कहा जाता है, दिवालिया हो चुकी कंपनियों को खरीदने में सबसे आगे रहे हैं, जिससे न केवल उन्हें नया जीवन मिला है बल्कि इन समूहों ने खुद भी अपनी व्यापारिक ताकत में जबरदस्त इजाफा किया है। दिसंबर 2025 तक के आंकड़ों के मुताबिक, इन समूहों ने मिलकर दिवालिया कंपनियों के कुल ₹13 लाख करोड़ के दावों का लगभग एक चौथाई हिस्सा खरीद लिया है, जो भारतीय अर्थव्यवस्था के लिए एक महत्वपूर्ण घटनाक्रम है।

क्या हुआ?

इन्सॉल्वेंसी एंड बैंकरप्सी कोड (IBC) के तहत हुए समाधानों का विश्लेषण बताता है कि भारत के चार बड़े कारोबारी समूह (अडानी, जेएसडब्ल्यू, रिलायंस और टाटा) दिवालिया हो चुकी कंपनियों को खरीदने में सबसे सफल रहे हैं। इन समूहों ने मिलकर कुल 1,376 सफल समाधानों में से सिर्फ 28 कंपनियों का अधिग्रहण किया है, लेकिन इन पर बैंकों और लेनदारों के कुल ₹13 लाख करोड़ के दावों का लगभग 25% हिस्सा इन्हीं ने खरीदा है। यानी, इन्होंने भले ही कम कंपनियों को खरीदा हो, लेकिन वे बड़ी और अहम थीं, जिनमें भारी कर्ज और संपत्ति का मूल्य भी ज्यादा था।

अडानी ग्रुप इस दौड़ में सबसे आगे रहा है, जिसने 13 कंपनियों को खरीदा है। इसमें 6 बिजली कंपनियां शामिल हैं, जिनकी बदौलत अडानी पावर लिमिटेड आज देश की सबसे बड़ी थर्मल पावर उत्पादक कंपनी बन गई है। जेएसडब्ल्यू ग्रुप दूसरे नंबर पर है, जिसने 7 अधिग्रहण किए, जिनमें भूषण पावर एंड स्टील लिमिटेड (BPSL) जैसा एक बड़ा मामला भी शामिल है। रिलायंस इंडस्ट्रीज ने 5 संपत्तियों का अधिग्रहण किया, जबकि टाटा ग्रुप ने 3 कंपनियों को अपने पाले में किया। इन अधिग्रहणों से इन समूहों को अपनी बाजार हिस्सेदारी बढ़ाने और नए क्षेत्रों में पैर जमाने में मदद मिली है।

इन चार दिग्गजों के अलावा, आर्सेलरमित्तल ने भी तीन स्टील कंपनियों को कुल ₹46,522 करोड़ में खरीदा। यह दर्शाता है कि बड़े कॉर्पोरेट समूह केवल अधिग्रहण करने में ही नहीं, बल्कि उन्हें सफलतापूर्वक पूरा करने और बाद में उनका कायापलट करने में भी माहिर हैं।

मुख्य अंश

अडानी, जेएसडब्ल्यू, रिलायंस और टाटा IBC के तहत दिवालिया कंपनियों के सबसे बड़े खरीदार हैं।
इन समूहों ने दिसंबर 2025 तक ₹13 लाख करोड़ के दावों में से करीब एक चौथाई का अधिग्रहण किया।
अडानी ग्रुप ने 13 कंपनियों को खरीदकर अडानी पावर को देश की सबसे बड़ी थर्मल पावर कंपनी बनाया।
जेएसडब्ल्यू ने भूषण पावर एंड स्टील जैसी कंपनियों का अधिग्रहण कर उन्हें सफलतापूर्वक बदला।
इन समूहों की वित्तीय ताकत और कंपनियों को दोबारा खड़ा करने की क्षमता ही इनकी कामयाबी का राज है।

यह क्यों महत्वपूर्ण है?

यह खबर आम लोगों के लिए कई मायनों में महत्वपूर्ण है। IBC का मुख्य उद्देश्य कंपनियों को दिवालिया होने से बचाना या उनके विफल होने पर उनके मूल्य को बचाना है। जब बड़े और सक्षम समूह इन कंपनियों को खरीदते हैं, तो वे न केवल हजारों नौकरियों को बचाते हैं बल्कि उनके प्लांट और फैक्ट्रियों को भी बंद होने से रोकते हैं। इससे अर्थव्यवस्था में स्थिरता आती है और देश में निवेश का माहौल बना रहता है। अगर कोई खरीदार न मिले तो हजारों कर्मचारी बेरोजगार हो सकते हैं; ऐसे में इन बड़े समूहों के अधिग्रहण से यह संकट टल जाता है।

दूसरे, ये बड़े समूह सिर्फ कंपनियों को खरीदते नहीं, बल्कि उन्हें फिर से खड़ा भी करते हैं। जेएसडब्ल्यू ने भूषण पावर एंड स्टील की उत्पादन क्षमता को दोगुना किया, तो अडानी ने सस्ती कीमत पर बिजली उत्पादन क्षमता जोड़ी। इसका मतलब है कि बर्बाद कंपनियां फिर से उत्पादन शुरू करती हैं, टैक्स देती हैं, और लोगों को रोजगार देती हैं। इससे देश की अर्थव्यवस्था को गति मिलती है। बैंकों को भी फंसे कर्ज का एक हिस्सा वापस मिल जाता है, जिससे उनकी वित्तीय सेहत सुधरती है। यह पूरी प्रक्रिया अर्थव्यवस्था के लिए एक जीत की स्थिति बनाती है, जहां बर्बाद संपत्तियां बेकार नहीं जातीं, बल्कि देश के विकास में योगदान करती हैं।